




组织作业组,要从有利于加强协作、合理使用劳动工、作业组是在劳动分工的基础上,单边装配线定制,把生产过程中相互联系的工人组织在一起的劳动集体,供应单边装配线,是工业企业劳动组织基本的形式,体现了劳动分工在空间上的协作关系。在下列情况下需要组织作业组:生产工作不能分给个人单独进行,单边装配线报价,而需要几个工人共同完成时;为了看管大型复杂的联动机;生产过程连续程度高,中断时间---减少,生产周期---缩短,流动------加快,产品成本---降低。
单件生产,由于品种多,批量小,只能采用通用设备和工具,所以手工劳动比重大,产品耗用劳动量,劳动生产率低,生产过程中断时间较多,生产周期长,流动---慢,产品成本高。

观察流水线后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过观察后一站总是较简单、实际。
抓住存在的问题,设定目标。存在的问题需要靠数据来掌握,对要因实验可以运用统计的方法。另外确认---结果也需要数据,存在的问题才能具体地显示出来。
建立---工序的组织。为了---工序是否需要专设---小组,单边装配线,还是依靠工作人员或者依靠管理小组在各个机构中进行。

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